1、根据公司业务发展规划，建立和完善物流管理体系；
2、主持所负责部门的全面工作，对日常运作、精益改善、团队培养、指标达成等工作负责；
3、监控仓储物流运作效率，从时效、差异、综合仓储物流成本、仓储物流安全等方面评估效率并不断改进、提升整体仓储物流效益；
4、搭建、培养仓储营运管理团队，有效开展团队建设活动，改善员工工作氛围，提高员工满意度。