根据企业整体发展战略，协助工厂总经理完成对各车间生产达成率、产品质量、安全生产、人工成本、能耗、报废损失率、设备稳定性、现场3定5S等方面的有效管理，确保完成工厂的各项经营指标。 1、根据工厂经营计划，制定本部门经营计划，并调配资源落地这些计划；

2、对本部门计划达成率、设备开动率、人工占比、报废损失、安全生产等KPI考核指标负责；
3、每周定期组织部门生产例会，检讨本部门生产过程中出现的设备模具、物料、工艺和质量问题；
4、组织建立和完善品质管控系统，落实公司的品质政策和品质目标；
5、组织建立和完善设备管理方案，能耗管理方案，组织设备工艺科建立维修保养计划，确保设备正常运行，建立本部门设备和模具及工艺标准化工作；
6、负责企划本部门人员的定编和调配以及组织机构的调整，负责部门人员的考核管理及人才梯队建设工作；
7、负责本部门精益生产推行过程监督、指导、落实工作；
8、协调本部门与其它部门之间的运作；
9、根据公司领导的管理决策，具体负责落实实施到生产的各个环节；
10、组织编制和完善部门规章制度与流程，并监督贯彻执行；
任职要求
1、大学本科及以上；
2、精通汽车内饰零部件注塑生产运营管理相关5年以上工作经验；
3、熟悉IATF16949质量管理体系培训、VDA6.3过程审核培训；