1.认真贯彻和严格遵守公司各项规章制度，在装配车间主管的直接领导下，负责本组的生产与管理。

2.与生产计划部计划员进行对接，商议协调日常订单排产情况。根据生产任务和工作进度，及时与上级主管协商，合理安排调整工位人员配置，合理分配安排工作，提高生产效率。

3.组织例行早会，及时传达公司和车间下达的文件精神。

4.根据生产任务及相关领料发放流程，核对物料的准确性（外观、数量、型号、颜色等），如与标准要求不符，及时与仓库发料人协商解决。

5.工作细心认真，处处模范带头；加强车间员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成车间主管下达的各项生产任务。

6.严格执行检查生产过程中是否有漏装、错装、零部件损坏等情况；

7.及时处理生产过程中出现的各种工艺、技术问题；遇到问题，自己能处理的先处理后汇报。如有影响生产的严重问题（工艺、质量等），根据异常情况及时做好相关质量记录并反馈相关部门。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

8. 加强设备管理，按工具、设备的相关规定进行工具、设备的维护和使用，发现设备损坏或工具丢失及时追查原因，保障设备状态良好，使用正常。

9. 严格执行各种工艺要求，指导操作人员按工艺标准规范工作，要求员工轻拿轻放，避免产品变形、刮花；不断提高作业质量水平和效率。

10.服从上级领导，完成上级交付的各项临时性工作。