（一）经营管理

1、结合业务年度发展目标，组织制定年度规划（全面预算、销售计划、绩效考核计划等）及预算方案，优化经营管理模式；

2、推动部门年度计划及预算方案的执行落地，定期组织召开部门年度计划及预算方案的回顾，并及时调整和优化。

（二）预算管理

1、制定预算目标:制定与业务战略目标相匹配的预算目标，包括年度、季度、月度等不同期间的预算目标。搭建优化符合业务商业运营模式的财务模型，明确关键假设和核心指标，为预算目标的实现提供分析框架；

2、预算跟踪与控制：对业务部门预算执行情况进行跟踪管理，定期进行预算差异分析，及时发现问题并进行纠正；建立预算控制系统，确保业务部门严格遵守预算目标和执行计划，防止预算超支或偏离目标。对预算执行情况进行预测，及时调整和优化预算计划，确保整体预算的合理性和有效性；

3、经营效率分析与支持：对业务部门的经营效率进行分析和评估，发现机会和风险，提出改进建议。在事前和事中对各项交易活动进行支持和管控，包括交易架构设计、定价策略、合同管理、风险控制、税收筹划等方面的工作。定期与业务部门沟通和协作，了解业务需求和发展方向，提供财务支持和建议，优化业务流程，提升经营效率；

4、业绩评估与建议：协助业务部门制定业绩目标和考核指标，明确责任和期望。定期对各部门的业绩进行评估，分析达成情况，找出差距和问题，提出改进建议。跟进推动业绩不佳的部门采取行动计划，协助其提升业绩水平，实现预算目标。

（三）成本管理

1、成本构成分析：分析采购成本的构成，包括变动成本和固定成本。变动成本包括与业务量相关的商品采购成本、运输费用、保险费用等；固定成本包括采购部门运营费用、人力成本等。通过分析成本构成，可以找出降低成本的潜力；

2、采购成本比较分析：针对不同的供应商进行采购成本的比较分析。通过比较不同供应商的报价、质量等因素，可以找出最经济的采购方案。对不同时间的历史数据进行环比、同比分析；

3、历史成本分析与预测：针对历史采购数据，进行成本分析和预测。通过分析历史数据，可以找出采购成本的变化规律，预测未来的采购成本，帮助企业做好预算管理；

4、成本效益分析：针对不同的销售客户、不同的销售方式，进行成本效益的分析。通过分析不同客户的采购成本和销售收益，可以找出最佳的销售策略，提高销售效益。

职位要求：

年龄要求：28岁-35岁

工作经验要求：2年以上财经管理、核算管理、财务BP、审计类经验

学历要求：硕士学历，985/211可放宽至本科。

专业要求：财务会计/金融/经管/商业分析/数据分析类专业

资格证书：中级会计职称、注册会计师优先

通用工作技能：数字敏感性，分析能力，沟通能力，英语能力，良好的学习能力

诚信、勤勉、规范的职业操守，细致周到、敏捷高效的工作作风，良好的组织、协调和沟通能力，灵活的处事能力和应变能力，良好的心理承受能力

专业知识技能：财务会计、税法、经济法、财务与成本管理、审计、公司金融；财务软件的使用（用友、金蝶、SAP等）、优秀的分析能力、逻辑思维能力、数据整合和处理能力、精通 EXCEL函数、PPT使用