1.协调和管理团队:电气主任负责管理和协调电气团队的日常运作。领导团队成员，监督成员的工作，并确保任务按时完成。
2.工程设备管理:电气主管负责监督和管理组织的电气设备和系统。确保设备正常运转，及时进行维护和修理，并负责安装和升级设备。
3.项目管理:电气主任负责管理和监督电气项目。制定项目计划，分配资源，跟踪项目进展，并确保项目按时交付。
4.安全管理:电气主任负责确保团队遵守安全规定和标准制定安全程序，培训员工，并监督工作场所的安全性。
5.预算管理:电气主任负责制定和管理团队的预算。监督开支，控制成本，并确保团队在预算范围内运作。
6.与其他部门协调:电气主任 与其他部门的负责人协调工作，确保电气工作与其他部门的工作顺利配合。提供必要的技术支持和协助，解决问题，并确保团队达到整体目标。
7.员工培训和发展:电气主任负责培训和发展团队成员的技能和知识。评估员工的培训需求，制定培训计划，并提供指导和反馈，以帮助员工提升工作表现。
8.技术支持:电气主任提供技术支持，解决团队成员在电气工作中遇到的问题。他们与团队合作，解决技术难题，并确保团队具备完成工作所需的技术能力。
9.质量控制:电气主任负责确保电气工作符合质量标准和要求。监督工作流程，进行质量检查，并采取措施纠正任何质量问题。
10.研究和发展:电气主任需要时刻关注行业的最新技术和发展趋势。研究和评估新技术，以确定其适用性，并根据需要进行改进和更新
总结起来，电气主任的职责是管理和监督电气工作，确保设备和系统的正常运行，管理和协调团队，制定项目计划，维护安全管理，控制预算，与其他部门协调，培训和发展员工，提供技术支持，质量控制，并研究和发展新技术。