1. 统筹工程管理体系搭建
负责制定商场工程设备设施的管理制度、操作规程及维保计划，建立健全工程管理台账，确保水电、消防、暖通、电梯等系统合规运行。
2. 设备设施运维管理
组织开展商场内各类设施设备的日常巡检、定期保养和故障抢修工作，保障中央空调、配电系统、消防设施、扶梯/直梯等关键设备稳定运行，降低故障率。
3. 工程改造与项目管理
牵头商场内装修改造、租户进场施工、公共区域翻新等工程项目，把控施工方案、成本预算、进度节点和安全质量，协调施工方、监理及租户的对接工作。
4. 安全与合规管控
落实安全生产责任制，定期开展工程安全隐患排查，确保消防、特种设备等通过年检备案；监督施工过程中的安全规范执行，避免安全事故发生。
5. 成本与能耗管控
制定工程维修、维保及改造的年度预算，控制维修成本和能耗支出；通过技术优化、节能改造等方式降低商场水、电、燃气等能源消耗。
6. 团队与外包管理
负责工程团队的招聘、培训、绩效考核与日常管理；对接维保、施工等外包单位，评估服务质量，建立长期合作机制。
7. 应急与协调工作
处理停水停电、设备故障等突发工程事件，制定应急预案并组织演练；协调租户的工程报修需求，提供技术支持，提升租户满意度。