1、协助部门经理负责设计部门的生产任务管理。

2、制定并组织实施总经理、部门经理下达的施工图设计的工作安排。

3、做好分管专业工种的人员管理，配合设计任务生产流程的执行督促。

4、协调配合公司内勤、财务等行政部门的日常工作。

5、配合并协助业务部门或总经理完成对外业务洽谈工作，提供相应的技术支持。

6、负责分管部门或专业工种人员的团队建设，团结好本部门员工，对部门的员工和事情有关的关注热情，对存在的困难或先进事迹，及时反馈给总经理或相应的部门主管。

7、每季度末负责提出分管专业的人员调整需求，供部门经理参考。

8、配合完成工程项目的本专业施工图校对初审工作并签字，对全体各专业的施工图质量进行把关；

9、积极协调本专业高级别设计师对方案及施工图的设计及校对任务的进度；

10、配合项目负责人处理现场技术难点问题。

11、协调安排本专业的工作进度，并对设计质量进行跟踪监督，对设计图设计过程中可能出现的疑问，争取相应的预防及纠正措施，以提高施工图质量为根本原则；

12、提供书面建议，报总工汇总处理。

13、协助部门经理做好本专业员工的季度考核。

14、完成领导安排的其他事宜。