1、质量绩效管理:统筹全球市场产品质量绩效改进工作，负责区域/模块不良指标分析改善和损失降低。
2、问题改进:市场终端抱怨数据处理，聚焦TOP问题进行分析改善，对不良品进行鉴定分析，逆向推进产品设计变更与制程管控。
3、新品质量:负责新品立项的母本质量问题归零，新产品风险评审识别，对量产资质确认。
4、出货质量:负责成品出货质量检验管理，保证成品符合客户质量要求。
5、舆情/事故处理:市场VOC/特殊事故指导处理，消除不
同渠道舆情对口碑不良影响。
6、损失挽回:负责市场质量损失挽回，推进运输商、服务商及供应商损失索赔。