1、组织销售团队工作。

2、制订上报销售计划。

3、同策划部、市场部紧密连接经常沟通以期工作顺利进行。

3、监督、控制、协调销售任务各项工作。

4、经常性的进行市场调研并做出分析上报。

5、对所负责项目组工作人员进场性的培训。

6、做好所管理的工作人员评比考核工作。

7、完成集团下达任务，对整个团队销售任务业绩负责。

8、销售现场的临时性危机事件的处理。

9、组织销售例会并根据会议内容作出现场调整建议，或提出推广建议。

10、完成领导交办的其它事务。