1、生产计划：根据订单要求和交期，评估生产产能，编制日/周/月的生产计划，并动态调整以应对插单和变更。通过ERP（如用友U8）下达生产指令单，监控计划执行情况。
2、物料与产能协调：审核物料需求计划，跟踪原材料采购进度，确保库存合理性，避免不必要的压库，适时与采购、生产等部门参与协调。
3、生产进度管控：每日跟踪生产异常等各类突发状况，跟踪生产数据并分析达成率。
4、薪资面议。