负责部门的销售管理工作，这包括但不限于制定年度销售计划、组织落实执行、带领团队完成业绩指标、负责渠道的拓展和维护工作，以及协调处理与内部各相关部门的关系，做好客情维护和客户关系建设。

根据市场及公司产品特性制定年度销售计划并组织落实执行，确保销售计划的完成，同时关注市场动态，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。

带领团队完成业绩指标，这涉及到组织建设销售团队、参与制定销售奖励政策、全面管理并提高团队的市场分析、渠道管理、危机处理能力。

协调处理与内部各相关部门的关系，确保公司内部各部门间的沟通、协调顺畅，同时负责完成公司领导交办的其他事项。

定期对业务情况进行核查，帮助大区经理、省区经理对业务中出现的问题进行分析，指导业务人员及时调整销售策略，确保完成销售计划及回款任务。

深入了解零售业态以及智能领域，把握最新销售信息，为公司提供业务发展战略依据，并定期主持召开公司营销工作会议，全面准确的掌握公司的营销运行状况。

负责组建营销团队，抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作，杜绝经济犯罪事件发生。

负责编制销售统计报表，做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时撰写销售统计分析报告，为公司领导决策服务。