1、公司人事行政管理制度遵守与执行。
2、品质计划之制订，导入、监督。
3、品质体系之设计，表单规范，程序之拟定。 4、品质鉴定与判定意见之签署。
5、组织对生产中的质量控制能力进行改进。 6、负责组织实施对工序质量的审核。
7、品质异常之研究、改善。
8、品质协调。
9、品质技术，品质稽查计划之制订导入。 10、品质培训计划制订及有效执行
11、品质报告之提出。
12、全面质量管理之推进。
13、所属人员工作之导 评价。
14、贯彻执行品质经理的精神。
15、抗压能力强