1.项目立项管理:负责组织项目立项会,指导营销团队做好客户、项目识别,梳理中标逻辑,形成营销任务工作。
2.营销策划:结合市场分析,从业主资信、产品线、商务条件等项目条件方面,参与分管分公司跟踪项目的营销策划;并在过程中做好分管分公司项目工作推进跟踪。
3.招标规则分析与总结:对分管区域内目标城市的招标规则进行分析。
4.属地关系资源搭建:组织对分管区域内政府高端资源、客户资源及设计院、代理、咨询、专家、标办、竞争对手信息收集管理,对各个属地资源形成集成,做好属地外部市场资源协同工作。
5、具备一定营销能力,能够决策或者主要推动项目落地,具有一定项目资源及关键决策资源。