岗位职责：
1、制定飞检计划：制定针对各子公司的飞检计划，包括检查频率、重点领域（如生产流程、原材料质量、成品检验、合规记录等），确保覆盖关键质量环节。
2、实施现场飞检计划：①深入子公司生产、仓储、检验等现场，按照既定标准对原材料、在制品、成品的质量进行随机抽样、测试或核查；②检查子公司质量体系的实际运行情况，包括流程执行、记录完整性（如检验报告、追溯记录）、人员操作规范性等，验证是否与制度要求一致；③重点排查潜在质量风险，如违规操作、设备维护不足、环境不符合标准等可能影响产品/服务质量的隐患。
3、检查报告并反馈：整理检查结果，编制飞检报告，明确列出发现的问题、违规项、风险等级及对应的事实依据。向子公司及上级管理部门（如集团质量部）反馈报告，提出整改要求及期限，跟踪整改进度。
4、跟踪并复查：跟踪飞检整改措施，并进行复查；跟踪重大质量问题投诉回复的及时性。
5、体系优化与培训：①分析飞检中发现的共性问题，总结质量管控体系的薄弱环节，向管理层提出制度修订、流程优化的建议；②针对飞检中暴露的操作不规范等问题，协助开展质量培训，提升相关人员的质量意识和执行能力。