产线班组长
4000-7000元
深圳 中专/中技
西乡蚝业工业园-A栋A栋5楼
1、生产计划与执行管理
生产排程根据订单需求合理排产,确保按时保质保量完成生产任务。
进度控制监督生产进度,及时调整资源(人力、设备、物料)以应对突发情况。设备维护确保生产设备正常运行,减少停机时间,提高生产效率。
过程监督检查生产作业流程,确保符合工艺标准,减少不良品率。
异常反馈发现质量问题或生产异常时,及时上报并协调解决,避免物料浪费和工时损失。
3、安全管理与合规安全
监督确保员工遵守安全生产规范,防范机械伤害、化学品泄漏等风险。安全培训组织员工学习安全操作流程,如防烟面罩使用、应急处理等。合规生产严格执行电子烟行业法规,防止非法添加违禁物质,确保产品符合监管要求。 4、现场管理与5S执行
5S管理保持生产现场整洁,优化物料摆放,提高工作效率。环境优化改善生产线布局,减少不必要的走动和搬运时间。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕