1、生产计划与执行管理
生产排程根据订单需求合理排产，确保按时保质保量完成生产任务。
进度控制监督生产进度，及时调整资源（人力、设备、物料）以应对突发情况。设备维护确保生产设备正常运行，减少停机时间，提高生产效率。

过程监督检查生产作业流程，确保符合工艺标准，减少不良品率。
异常反馈发现质量问题或生产异常时，及时上报并协调解决，避免物料浪费和工时损失。
3、安全管理与合规安全

监督确保员工遵守安全生产规范，防范机械伤害、化学品泄漏等风险。安全培训组织员工学习安全操作流程，如防烟面罩使用、应急处理等。合规生产严格执行电子烟行业法规，防止非法添加违禁物质，确保产品符合监管要求。 4、现场管理与5S执行

5S管理保持生产现场整洁，优化物料摆放，提高工作效率。环境优化改善生产线布局，减少不必要的走动和搬运时间。