1、现场运营管理统筹规划：优化规范现场操作流程（如入库、出库步骤等），监督执行标准化作业。
2、团队管理：分配岗位任务，明确各岗位职责（如库管、收货员等），确保分工明确，传达任务重点及安全注意事项。
3、应急协调：处理突发问题（如设备故障、人员冲突、紧急订单），快速调配资源解决问题。
4、安全管理：落实安全管理制度（如防火、防爆、防工伤），检查现场安全措施（如防护设备、消防通道）。强化员工安全意识。
5、事故处理：第一时间响应现场事故（如工伤、设备损坏），启动应急预案并上报。调查事故原因，制定整改措施，避免重复发生。
6、跨部门协作：对接上级管理层，汇报现场运营情况及问题。