岗位定位： 公司质量战略落地的核心执行者、全流程质量风险的守护者、跨部门质量协同的枢纽，通过建立标准化质量管理体系、管控产品全生命周期质量、优化供应链与生产过程质量，实现 “质量合规、成本可控、客户满意” 的核心目标，为公司产品竞争力、品牌信任度及长期可持续发展提供关键支撑。
核心职责：
1. 质量体系搭建与维护：建立 / 优化质量标准（ISO9001 等）及公司业务的质量管理体系，覆盖研发、生产、供应链、售后全流程；主导体系审核（内部审核、客户审核、第三方认证审核），跟踪不符合项整改，确保体系有效运行；
2、产品全生命周期质量管控：研发阶段、生产阶段、售后阶段全程参与，通过设计失效模式分析、过程失效模式分析等预警并解决质量问题；
3、供应商质量管理：建立供应商质量准入机制，对供应商进行考核，处理供应商来料不合格问题，推动供应商整改；
4、质量改进与成本控制：主导质量改进项目，针对关键质量痛点制定改进目标，跟踪项目落地效果；统计分析质量成本（内部故障成本、外部故障成本），通过流程优化、供应商管控等方式降低质量损失；
5、团队管理与跨部门协同：领导品质团队，明确岗位职责，制定绩效考核指标，组织技能培训）；
协同研发、生产、采购、销售等部门，推动质量问题快速解决；
建立质量文化，开展全员质量培训，提升跨部门质量责任意识。