1、制定并执行采购策略，根据销售需求确保物资供应，降低采购成本，提升采购质量；
2、监督采购流程，包括供应商选择、谈判、合同签订与执行，确保合规高效；
3、开发与评估供应商，建立优质供应商库，维护良好合作关系，处理供应商纠纷与问题。
4、分析采购市场，进行价格谈判与成本分析，通过策略降低采购成本，提高资金使用效率。
5、领导与培训采购团队，分配工作，绩效评估，提升团队能力与工作效率。
6、与相关部门协作，优化库存水平，避免积压或缺货，降低库存成本。并与其他部门紧密合作，了解需求，提供采购支持，确保公司运营顺畅。
7、贯彻执行公司采购政策与制度，制定实施细则，推动采购工作规范化。