1.根据销售计划和生产计划，分析每月、每周甚至每日的物料需求。
2.创建和维护采购订单数据库，记录订单状态、交货日期等信息。
3.实时监控库存水平和变化趋势，及时发现库存异常问题。采取补货、促销等措施调整库存结构，优化库存周转率
4.对到货的物料进行质量检验，确保符合质量标准要求。办理入库手续，将合格的物料纳入库存管理系统
5.参加生产调度会、销售会议等，了解各部门的物料需求和计划变化。及时向相关部门反馈物料供应情况和存在的问题，共同协商解决方案