1、协助招商经理根据公司制定的招商目标，分阶段（年度、季度、月度）制定招商计划，经公司批准后执行；
2、协助招商经理对所辖区域的整体市场工作计划的制定部署及监督实施提高。各项工作控制及管理；
3、协助招商经理建立完善项目运营相关系统及工作标准，负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行，负责推动所辖区域的渠道拓展；
4、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率，并对存在的问题加以处理，定期听取直接下属述职并作出工作评定；
5、负责指导管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩，奖励惩罚；
6、协助招商经理所管辖项目运营管理工作，按照公司对项目形象的统一要求，具体实施场所管理，严格执行运营营运管理规范和各项管理制度，保证营运营运活动的正常进行，并不断提高服务质量，妥善处理顾客投诉。
7、负责审定商铺业态和商铺招商计划，掌握经营情况和招商情况，对商铺的商品结构、经营方式等作出合理的决策性指导。及时掌握各商户每日每月的经营状况，并给予改善性指导性的建议和改进措施，提高商铺的经济效益，减少空铺率；
8、负责商铺业态定位管理，严格控制商铺的空铺率，管理运作程序招商以及续约工作。严把商铺业态招商关，尽可能引进品牌、成熟商户，及时与各部门沟通，定期组织员工市场调研，反馈调研信息及时调整，不良业态商户的经营状况。