1、根据公司年度战略规划、工程中心年度目标，制定成本合约部全年目标及规划，推行项目成控策划和管理意识，实现项目成本控制目标，保障公司年度经营指标的实现；
2、主持成本合约部相关管理文件，建立和完善成本合约部管理体系、制度、流程，并组织贯彻落实；
3、主持成本合约部日常行政管理工作；
4、编制工程、劳务、材料、机械费用的执行成本概算、预算、结算、决算，编制项目预算执行方案，对变更、签证、指令进行分析并提出合理的优化方案，及时确认经济资料；
5、定期组织项目成本分析会议，对工程进度、成本、预算执行情况进行过程把控、优化、监督执行；跟踪项目进度款及回款情况；负责统计生产产值及公司经营例会所需的相关数据；
6、负责对外招投标管理工作（包括但不限于：经济标／商务标／资信标等），实施项目成本预算；
7、负责对内招投标管理工作，组织开标、评标、定标工作；
8、负责工程项目合同条款的起草、洽谈、修订、报批、签订工作，监督工程项目合同的履行；
9、负责与甲方、咨询公司的洽商工作，负责工程结算及审计过程管理工作，负责处理过程中出现的突发事件；
10、负责对材料供应商、劳务分包的结算、审核、审计管理工作；
11、负责对工程各类计划、策划（包括但不限于材料总计划、施工策划、商务策划、成本策划、成本控制、成本考核等）等的审核、审计管理工作；
12、负责部门团队建设，做好专业技术人才及部门人员的招聘、考核、升降级评定及人员优胜劣汰；
13、负责完成安装分公司总经理授权的其他任务，协同相关部门的各项工作。