1、开发潜在原料供应商，负责与原料供应商沟通进货，并向物流下达派车计划和预定完成进货的时间节点；2、查验原料库存，随时做到对库存原料品类清、品质清、数目清、价格清、货源厂家清、物流成本清，并以表格的形式预算出每种原料的库存及成品库存；3、全面掌控各种原料的供货情况，提前预判供货状况；4、随时掌握原料价格及运费动态，切实根据市场情况及公司实际，提出库存数量最优化建议。5、其他临时性工作