1、根据公司战略与经营目标，建立健全工程合同、预算工作管理流程、制度和标准，并组织实施；
2、负责建立和完善公司成本管理体系，管理和控制项目工程成本；
3、贯彻执行相关造价相关法律法规，结合公司实际，对公司预算业务的严密性、及时性和准确性负责；
4、负责公司项目预算、决算、工程统计、核算管理工作；
5、参与公司项目可行性研究，提供工程预算技术支持；
6、对外联系供应商、洽谈、询价和协调，提供材料选择、价格、经济、合同等建议，为领导决策提供依据；
7、收集分析市场动态信息，组织预算员开展业务学习与交流，提高专业水平；
8、引进、培养人才，做好部门人才梯队建设；
9、配合财务做好成本管控工作；
10、预算部日常管理工作，定期向领导提供各类数据报表供领导决策参考；
11、领导安排的其他重要工作。