1、质量策划：参与重点产品合同评审，依据客户要求进行质量策划，钻研并提升质量检验技术；
2、质量赋能：建立或优化质量管理文件，对质控人员或相关方开展质量管理培训及技术文件学习，进行质量赋能；
3、质量管理：关注核心产品质量管控过程，及时对加工过程质量问题进行调查、分析，并推动改善。关注不合格品的闭环管理，推动对于责任部门（责任人员）的考核处理；
4、质量帮扶：关注外协、外购质量问题，开展外协、外购供方质量帮扶及审核，落地质量考核；
5、质量提升：参与及推动重点产品专题质量提升、螺杆钻具产品质量专项问题改善、特殊过程管理细化提升等质量改善提升活动；
6、其他：主动自发开展各项质量管理和质量课题活动；依据公司及部门安排，开展其他质量提升活动。