一、技术管理与支持

技术规划与管理：负责电力配电所运维工作的全面技术管理，包括制定运维策略、规划和技术方案，确保运维工作的科学性、合理性和高效性。

问题解决方案：对运维过程中出现的技术问题进行深入分析，提供有效的解决方案，确保运维工作的顺利进行。

二、运维标准与规范制定

制定运维标准：根据公司业务需求和行业规范，制定完善的运维工作计划、运维资金计划、运维标准、运维手册、运维制度及系统操作规程等，确保运维工作的规范化和标准化。

完善运维体系：不断审视和优化现有运维体系，确保运维工作的持续改进和提升。

三、团队管理与培训

团队领导与协调：领导运维团队，确保团队成员之间的高效协作和沟通，共同完成运维任务。

培训与提升：定期组织部门内部的专业培训、会议及学习活动，提高团队成员的综合运维水平和专业技能。

四、项目运营与数据分析

项目运营：全面跟踪电力配电所运维项目的运营情况，及时发现并解决运营中出现的问题，确保项目的稳定运行。

数据分析与报告：认真执行公司下达的运维工作任务，全面跟踪好各电力客户的运行情况，编制客户周、月、季、年运维数据分析报告，及时通报项目运行状况，为公司决策提供数据支持。

五、技术创新与优化

提出改进及优化建议，引入新技术、新方法提升项目运营水平。