1、负责动物园文创产品全生命周期管理：牵头制定文创产品开发战略与路径，从需求调研、概念设计到落地量产全程把控，聚焦动物 IP 特色与游客消费需求，打造具有市场竞争力的核心产品矩阵。

2、深度挖掘动物 IP 价值：结合动物园动物种群特色、行为习性及文化内涵，提炼差异化产品创意，主导设计方案，确保产品兼具独特性与市场吸引力。

3、统筹产品开发流程：协调园内创意团队、外部设计机构及供应商，明确开发进度与质量标准，解决开发过程中的问题，保障产品按时落地。

4、市场与用户需求洞察：通过分析行业趋势、竞品动态及游客消费数据，精准捕捉用户对动物主题文创的需求痛点，为产品迭代与新品开发提供数据支撑。

5、成本与定价策略制定：在产品开发各环节进行成本测算与管控，平衡产品品质与成本预算；结合市场定位、成本及竞品定价，制定合理的产品定价策略，提升产品盈利空间。

6、协同跨部门推进产品落地：与线上产品运营团队联动，提供产品核心卖点与创意素材，助力营销推广；配合线下运营团队，优化产品陈列与体验，提升游客购买转化率；定期同步产品开发进展，确保各部门目标一致。

7、产品迭代与优化：跟踪已上市文创产品的销售数据、用户评价及市场反馈，组织复盘分析，识别产品短板，制定迭代优化方案，持续提升产品竞争力与用户满意度。