1、组织级PMO体系建设与执行： 负责科技中心项目管理体系的搭建与持续优化，制定标准化流程，推动跨部门协作与资源整合。 跟进重点项目群管理，包括项目关键节点的归口管理，组织项目阶段性总结，形成材料。 整理项目过程各维度关键信息，包括进度、成本、质量等，发现风险问题并建立及时透明机制，降低组织的项目延期或超预算风险。
2、软件研发流程设计与优化 熟悉敏捷开发（Scrum/Kanban）、DevOps等模式，重构研发流程（需求分析→设计→开发→测试→交付），并能整理需求推动自动化工具落地以提升效率。 设计交付过程管控体系，设计交付过程门禁机制保障交付质量。 制定研发全流程规范及标准化文档模板，确保逻辑清晰且可追溯。 完善研发交付基线及过程指标（如交付周期），通过数据挖掘（如根因分析）持续优化流程，确保符合CMMI等标准。 任职要求： 1、5年以上IT项目管理经验，其中至少3年在科技中心/大型企业担任组织级PMO角色，主导过研发流程优化项目。
2、熟悉金融证券科技领域业务模式。
3、精通PMP/PRINCE2方法论，熟练使用甘特图、WBS及敏捷工具；
4、能结合业务需求设计研发流程，具备流程自动化实施经验。
5、擅长技术文档编写及可视化表达，熟练使用各项图表工具及办工软件。
6、逻辑思维清晰，具备系统性风险预判与快速决策能力；抗压性强，适应高强度工作节奏。
7、具备数据分析能力，能通过量化指标驱动流程改进。
8、优秀的跨部门沟通技巧，具备跨团队资源协调与冲突解决能力。