项目管理
2.5-3.5万·13薪
成都 本科
成都捷翼汽车零部件有限公司
项目全周期管理
负责新能源汽车零部件(如电池系统、电驱动、充电模块、热管理系统等)项目的全生命周期管理,从需求分析、立项、开发、试产到量产交付。
制定项目计划(时间、成本、质量、风险),确保项目按节点推进,达成客户(主机厂/Tier1)交付要求。
跨部门协调
统筹研发、生产、采购、质量、销售等团队资源,解决项目过程中的技术、供应链、生产等问题。
主导项目例会,跟踪关键任务(如APQP、PPAP节点),确保跨部门协作高效。
客户与供应商对接
作为客户(如车企、Tier1)的主要对接窗口,管理需求变更、验收及交付流程。
协调供应商开发进度,确保零部件按时保质供应。
风险管理
识别项目风险(如技术瓶颈、产能不足、法规变更),制定应急预案并推动落地。
成本与质量管控
监控项目预算,控制开发/生产成本,确保符合盈利目标。
推动质量问题闭环(如8D报告),满足IATF 16949等车规标准。
行业与技术洞察
跟踪新能源汽车行业趋势(如高压快充、轻量化、智能化),推动技术创新或流程优化。
1. 大专及以上学历,机械工程、电气工程、车辆工程、材料科学等相关专业。
2. 5年以上项目管理经验,有新能源汽车零部件(如三电系统、结构件、线束等)行业背景,熟悉车规级项目开发流程(V模型/ASPICE)。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕