岗位概述：

一、战略执行与目标管理

参与制定公司战略规划，分解为可执行的运营目标。

监督公司各部门的运营计划实施，确保与战略一致。定期分析运营数据，向董事会汇报进展，提出优化建议。

二、流程优化与效率提升

梳理企业核心业务流程，推动标准化和数字化。

引入精益管理、自动化工具等方法，降低成本、提高人效。

解决跨部门协作瓶颈，确保资源高效配置。

三、团队管理与组织建设

领导运营团队，制定KPI并考核。

培养中层管理人才，搭建梯队，提升团队执行力。

协调运营部门与财务、技术、市场等团队的协作。