岗位职责：
1、品牌价值塑造与传播： 深刻理解品牌核心价值，能策划并执行有效的品牌传播活动（广告、公关、事件营销、内容营销、IP合作等），提升品牌知名度、美誉度和溢价能力。 设计并实施精准的消费者互动与培育计划（品鉴会、回厂游、会员体系、社群运营、KOL/KOC合作等），建立品牌忠诚度。 精通宴席市场、礼品市场、团购市场等核心消费场景的营销策略，擅长终端氛围营造（酒店、烟酒店、商超的形象建设、生动化陈列）。
2、渠道开发与管理：根据产品定位和市场特点，设计最优的渠道结构和覆盖策略，做好经销商开发与管理；推动核心终端（核心酒店、核心烟酒店）的开发、维护和生动化建设，提升终端推荐力和动销效率， 设计并维护清晰、稳定、有竞争力的价格体系（出厂价、一批价、二批价、终端零售价、团购价），严防价格倒挂和窜货。
3、销售目标管理与执行：将公司下达的销售目标（量、额、利润、市场份额）科学分解到区域、渠道、客户、产品、时间节点，并制定有效的保障措施，建立严格的销售过程追踪体系（如销售日报、周报、月报，核心客户拜访、终端走访），及时发现并解决问题。 设计并落地有效的渠道促销（经销商进货激励、终端陈列奖励）和消费者促销活动，精准投放资源，提升投入产出比。
4、团队管理： 根据业务需要，合理搭建销售团队（区域经理、城市经理、业代等）和组织架构，建立有效的培训体系（产品知识、销售技巧、市场策略、政策流程），持续提升团队专业能力。 设计公平、清晰、有挑战性的绩效考核与激励机制（薪酬、奖金、晋升），激发团队士气和战斗力。能以身作则，清晰传达战略和目标，有效授权，凝聚团队共识，解决冲突，营造积极向上的团队氛围。
6、财务与资源管理能力： 科学编制营销预算（市场费用、销售费用、人员费用），并严格监控执行，确保投入产出最大化， 建立有效的防窜货、防假货、防乱价体系，维护健康的渠道生态和市场秩序，有效评估和管控经销商的信用风险（资金链、库存积压）、经营风险（能力不足、配合度低）。