1.编制光伏施工组织设计、进度计划、材料计划，并按进度编制月进度计划，周材料需用计划，月末组织相关人员进行复核。

2.组织劳务班组学习施工任务、技术要求、质量目标、安全生产措施、安全文明施工、收发材料制度等交底内容，制定奖罚措施；组织劳务班组在每个分项施工前进行样板施工。

3.组织劳务班组定期对所施工的分项工程、子分部工程、分部工程的质量、安全进行检查，对存在的问题提出解决的方案。

4.配合公司资料员后期竣工资料的整理及装订工作。

5.施工中要与设计人员、建设单位专业负责人、监理人员、土建施工相关人员密切配合，发现问题，及时向相关部门反映。

6.认真填写施工日志，及时记录施工中发生的各类问题以及解决的方法和措施。

7.联系召开工程协调会议，协调好地方关系，配合业主项目部做好相关外部协调工作。