1、年龄：25-40岁之间
2、性别:男女不限
3、学历及专业：大专及以上，市场营销、室内设计、环境设计等相关专业
4、工作经验：5年以上设计师工作经验、3年以上设计管理工作经验
5、技能：
（1）优秀的组织、协调、沟通、领导能力。
（2）优秀的激励督导与团队协调能力；良好的工作计划能力。
（3）有较强的谈判能力和团队管理能力。
（4）具备良好的团队建设、培养人才、选人用人的能力
（5）有良好的自我学习意识。
（6）执行能力好。
（7）对管理岗位的超强意愿。

1、对本部门设计师日常业务流程标准、考勤、工装、卫生、部门制度进行严格管理。
2、对设计师的工作内容制定结果检查制度，有效合理的提高员工的工作效率，从谈单、量房、画图、落合同、服务工地、中期回图竣工办理、设计师定金客户维系等日常工作节点检查。
3、客情了解指派相匹配的设计师谈单，辅助逼单提高成交率避免资源浪费。
4、设计师图纸方案和ERP预算审核，根据以人为主人性化，空间布局合理性，施工工艺可实现性合理性，预算金额与项目核对清楚，不得有少收漏收款项，数据填写完整。
5、制定月计划、周计划、日计划，合理制定任务目标，每日、每周、每月向总监报备工作总结。
6、数据统计管理与分析，了解每个设计师的能力，合理排兵布阵提高能效，人员优化人才储备，强化部门综合战斗力，一个季度优化一名不符合公司标准的设计师。
7、每周对在建工地、延期、投诉、成交率、产值完成率、下月产值定金储备、人员效率进行分析，将不达标的设计师上报总监进行培训考核。
8、每日部门早夕会的组织召开，将工作任务、工作完成情况、工作问题汇总、对活动政策等进行解读宣导。
9、熟悉业务流程实时发现提出改善意见，配合总监合理优化流程体系，减轻设计师工作障碍。