1、组织战略分解与运营落地；

2、公司整体运营管理体系的优化与升级；

3、公司整体运营管理体系的诊断、梳理、优化元建设，企业运营管理制度、标准、流程、SOP进行收口管理，为业务流程及公司内部运营管理搭建运营桥梁；

4、计划管理、目标分解、目标追踪与管控，过程预警管理；

5、组织绩效方案落地实施，通过组织绩效、员工绩效拉动组织运营效率；

6、企业经营分析，对数据敏感，逻辑思维清晰，本科及以上学历，有过企管经验优先

7、分管人力资源部、运营管理部、行政部。