1、合理安排设备维修人员工作，按故障紧急程度和人员技能分配任务，跟踪进度确保高效完成。
2、牵头处理各工序设备疑难故障，制定解决方案并协调资源。
3、制定设备日 / 周 / 月保养计划（结合设备特性），明确内容和节点，监督落地执行。
4、核查保养效果，通过故障率等数据优化保养方案；汇总维修、保养数据，形成管理报告。
5、提前协调维修 / 保养所需工具、备件等资源，对接生产部门协调工作衔接。