【工作内容】

1、管理范围

管理事业部整体陈列、企划相关工作。

2、陈列、企划板块工作职责

①制定年度、季度、月度陈列规划

根据公司年度订货计划，指导按季制作陈列顿版和制定计划，针对商品上市计划确定陈列模板推广时间表，确保陈列标准按时、按标准执行到位。

②检查并监督店铺陈列标准的执行情况

对终端店铺进行深度走访，整理并汇总在陈列上存在问题（道具管理、陈列标准），提出整改意见和要求，跟踪执行，确保形象管理符合公司标准。

③制定员工陈列培训计划，讲授陈列标准

培养对象：店长及陈列小助手，根据店辅员工能力水平情况，讲授陈列标准和规范。

④指导、检查新开、整改店铺陈列调整工作

根据新开店、整改店的规划（图纸、市场定位），监督并指导新开店、整改店的陈列调整，及时发现问题，提出合理化陈列布局意见并进行后期局部调整，确保新开店、调整店按计划开业。

⑤承接并执行品牌精细化管理

根据公司总部的统一要求，承接公司的精细化管理工作（品类管理、标杆店打造、五大加盟客户支持），确保陈列管理符合公司标准和要求。

⑥企划相关工作

项目视觉创意设计工作，以及营销活动策划及执行。包括线上线下各类宣传&活动素材设计、店铺POP下单、广告设计等