工作职责
一、战略研究与趋势洞察
1. 构建行业研究体系，定期输出全球产业链竞争分析报告，预判未来3-5年技术变革与商业模式演进方向
2. 搭建宏观经济-产业政策-市场数据的联动分析模型，识别高增长潜力赛道及风险预警信号
3. 主导新兴市场进入可行性研究，建立跨境投资评估模型（如地缘政治风险评估矩阵）
二、战略设计与体系搭建
1. 运用BLM、平衡计分卡等方法论，制定企业3年滚动战略规划及年度经营目标拆解
2. 设计战略解码工具包（战略地图/KPI树状图），推动战略目标向事业部/区域公司穿透式分解
3. 建立战略动态校准机制，每季度输出战略健康度仪表盘（含领先/滞后指标预警系统）
三、战略执行闭环管理
1. 搭建战略项目管理办公室（PMO），统筹跨部门重大战略项目资源调配
2. 开发战略执行评估系统（含OKR进度追踪、ROI分析模块），实现战略实施数字化监控
3. 主导战略复盘工作坊，运用PDCA循环优化资源配置，沉淀战略管理知识库
四、全球化能力建设
1. 设计跨国并购后整合方案，建立跨文化管理体系与全球资源协同机制
2. 搭建海外区域战略沙盘推演模型，预判国际经贸规则变动对业务布局影响
3. 牵头制定ESG全球合规框架，推动可持续发展战略与企业国际化进程融合