1.战略规划：参与公司整体市场战略、品牌定位与年度营销计划，对品牌综合影响力与市场领导地位负责。

2.体系搭建：协助构建市场部组织架构、管理制度、预算体系及销售运营流程。

3.业务督导：负责市场策略、学术推广、销售运营三大板块，确保各板块KPI达成。

4.资源整合：统筹内外部营销资源。

5.跨部门驱动：与医学部结成战略伙伴，共同制定产品生命周期管理策略，与研发部沟通市场反馈，驱动产品迭代。