生产部经理岗位职责
1、根据生产计划单的交期制定合理的生产计划，合理分配任务给各生产组员。
2、根据生产部现有资源，进行组织、调度、分配并协调生产部与其他部门的配合工作
3、通过对生产现场管理中出现的技术问题及异常情况进行分析和判断，与技术部对接并制定解决方案，确保生产的高效进行。
4、通过分析生产现场的生产瓶颈，对相关的组装工艺进行设计和持续的优化，从而推动高效的生产模式。
5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护、从而提供生产设备的稳定。
6、定期清点生产中所需的耗材数量（包含螺丝管件），并及时上报采购补充。
7、建立日常人员培训及专业设备的操作等工作，做好团队建设和管理，从而提升管理梯队。
8、做好日常生产现场的6S管理工作，以及车间的生产安全问题。