1、根据公司渠道运营发展需要，主导商超店渠道体系运营标准制定与考核、年度目标达成企划、弱店帮扶提升。
2、负责制定并定期更新标准运营手册，定期分享优秀门店案例，指导新店、弱店提升;
3、负责商超店运营能力评估，定期制定专项评估报告，提出门店开拓、优化意见，供公司决策；
4、负责商超店整体年计达成企划，按节点管控目标达成进度，及时提示风险并调整方案，确保目标达成
5、负责车型预售、上市等重大市场活动线下活动承接企划、推进执行。