1、负责数据管理：通过数字化手段收集和分析渠道运营数据，为决策提供支持。
2、绩效管理：制定渠道绩效评估体系，定期评估合作伙伴的表现，提供改进建议。
3、人员管理：制定渠道店端管理人员的能力、绩效评估体系，定期评估销售团队的表现，提供改进建议，或者淘汰机制。
4、客户体验：负责从订单到交付的全流程管理，提升客户满意度和忠诚度。