1、协助部门领导完成战略规划草案的汇报，取得经管会/董事会的批准；
2、跟踪点检战略规划落地实施情况，把握战略执行不到位的板块、涉及的部门等相关信息，上报经营层；
3、收集、研究政策及汽车行业发展趋势、整理分析报告供经营层决策参考；
4、根据职责3的一些变化，每年组织战略规划研讨会，对战略规划内容进行调整；
5、负责公司发展中全局性、战略性、前瞻性重大课题的研究和报告的撰写。