一、战略规划与目标管理

1、制定年度零售战略、商品企划及渠道拓展目标，分解至各事业部并推动执行。

2、监控销售、库存、毛利等核心指标，动态调整运营策略确保业绩达成。

二、零售运营体系搭建

1、统筹加盟店的全链路运营管理，优化人效、平效、周转率。

2、建立标准化门店运营流程（陈列、服务、培训、促销），推动数字化工具落地（如POS系统、CRM）。

三、商品全生命周期管理

1、商品计划： 主导OTB（采购预算）制定、商品波段规划、SKU深度与宽度策略。

2、商品运营： 监控库存健康度（售罄率、周转天数），主导调拨、促销、清货决策，优化库存结构。

3、商品分析： 结合销售数据与市场趋势，向设计/采购团队反馈需求，驱动商品竞争力提升。

四、加盟商体系开发与管理

1、加盟商拓展： 制定加盟政策，开发优质加盟商资源，完成区域开店目标。

2、加盟商赋能： 建立培训、督导、支持体系，提升单店盈利水平；处理加盟商合规问题。

3、风控机制： 监控加盟商库存与动销，防范窜货、低价倾销等风险。

五、团队建设与协同

1、搭建高效运营团队，培养零售、商品、渠道核心骨干。

2、跨部门协同商品、市场、供应链团队，确保产销协同与品牌一致性。

硬性条件

1、学历经验： 本科及以上学历，8年以上服装行业经验，3年以上同岗位管理经验（需覆盖零售与商品的全盘运营经验）。

2、核心能力：
▶ 精通服装商品运营全链路（计划、采购、调配、促销、库存管控）
▶ 成熟的加盟商管理体系搭建经验（开发、签约、培训、风控）