主要职责：

1. 目标与动态成本管理

- 组织编制项目各阶段目标成本（投资估算、概算、预算）及合约规划

- 建立动态成本监控体系，每月分析成本执行情况，对异常提出预警

- 负责设计变更、现场签证的造价审核，评估对目标成本的影响

2. 招投标与合约管理

- 组织工程、材料设备、服务类招标工作，编制招标文件商务条款及工程量清单

- 负责合同起草、谈判、评审及会签，建立标准化合同范本库

- 跟踪合同履约情况，定期评价供方履约表现，处理索赔与反索赔

3. 预结算与支付管理

- 审核工程概算、预算、结算文件，对造价咨询单位进行管理

- 审核工程进度款支付，确保支付金额与形象进度匹配，防止超付

- 组织项目竣工结算编制、审核及谈判，进行成本后评估分析

4. 体系与协同

- 建立健全成本合约管理制度、流程及工作标准

- 协同工程、设计部门开展成本优化工作，参与方案经济性比选