1、负责制定区域门店销售目标分解、单店/区域一店一策/家装/换装等业务策略，落地执行并完成业绩；
2、推进渠道网点开拓与建设，完成公司下达的网点开发指标，承接公司政策在区域、渠道的落地，建立良性客情关系。
3、根据业务现状，制定区域门店分类分级管理，优化产品结构，执行价格秩序维护及终端标准，选定门店关键 To C 服务动作（上门设计、预埋烟管、厨房效果图设计等），制定门店转化率提升方案，执行落地，推动转化率提升。
4、区域优秀干法萃取、复盘会议机制落地，丰富干法流程，建立数据化管理系统，规范信息化工具使用，实现业务数据透明化分析。
5、协调跨部门资源解决区域问题，完成上级交办任务，确保工作闭环与高效反馈。