战略规划与执行：

• 参与制定公司的长期发展战略和年度经营计划。
• 协助总经理分解战略目标，制定具体的实施步骤和行动计划。
• 监督各部门对战略计划的执行情况，确保各项任务按时完成。

业务运营管理：

• 负责分管领域的日常运营管理工作，包括但不限于销售、市场、产品、研发、财务等。
• 分析市场动态和行业趋势，为公司决策提供数据支持和建议。
• 优化业务流程，提高运营效率和质量，降低成本。

团队建设与管理：

• 领导和管理分管部门的团队，包括人员招聘、培训、绩效考核和激励措施的实施。
• 建立和维护良好的内部沟通机制，促进团队协作和跨部门合作。
• 培养和发展下属员工的职业能力和领导力，提升团队整体绩效。

风险管理：

• 识别和分析公司业务中的潜在风险，制定相应的应对措施。
• 监控关键指标和风险点，及时预警并采取行动，保障公司资产安全。

外部关系维护：

• 代表公司与政府、行业协会、合作伙伴等外部机构建立和维护良好关系。
• 参与商务谈判、合同签订等重要活动，维护公司利益。

企业文化建设：