项目统筹管理：全面负责水利水电工程项目的策划、实施与交付，确保项目进度、质量、成本和安全目标的达成；

团队建设与协调：组建并管理项目团队，分配工作任务，协调内外部资源（包括安全咨询工程师等岗位），保障项目高效运作；

标准化与风险管理：主导安全生产标准化体系建设，监督安全风险管控措施落地，提升工程建设和运营安全水平；

技术方案与商务支持：审核技术方案、投标文件等文档，组织安全咨询服务技术支持，为项目竞标和履约提供保障；

客户关系与需求对接：作为项目第一责任人，对接客户需求，协调解决项目执行中的问题，确保客户满意度；

战略协同与创新：结合公司发展目标，推动项目流程优化和技术创新，提升团队专业能力与市场竞争力。