1、负责项目前期交流开始到定点后从项目立项到SOP整个阶段的项目推动，制定整个项目阶段计划和确定里程碑;
2、整合各个部门资源成立项目小组，作为项目小组leader推动项目进行；
3、指定APQP计划，按时完成成果物的输出及归档
4、了解客户需求，负责产品设计开发的整体策划，制定项目目标，及任务分解；
5、负责召开各类项目会议对项目进行推动，定期向公司领导汇报项目进展情况；
6、对项目的质量进行把控，确保产品的交付；
7、对项目的成本进行管控，确保成本目标的实现，保证公司利益;
8、对项目各里程碑等时间节点的把控，确保按时完成客户需求，将项目顺利进入量产;
9、对项目进行中的风险问题进行管理跟踪直至问题关闭;
10、领导交代的其他工作任务。