一、战略协调与督办

1. 战略解码与督办：深度参与公司经营运作，协助总经理进行战略部署；将总经办的决策与战略目标有效拆解为可执行的任务，并下达至各业务单元；建立跟踪机制，监督执行全过程，确保战略意图形成闭环管理。

2. 跨部门协同与攻坚：高效统筹与协调跨部门资源与协作，主动识别并推动解决业务推进过程中的卡点、堵点问题，保障核心业务流畅运转。

3. 专项任务推进：负责总经理重点关注事项的专项跟进与督办，组织实施工作计划，并定期对完成情况进行评估、考核与汇报。

二、运营管理与分析

1. 数据驱动决策：定期系统性地收集、整理并分析公司运营管理数据，识别潜在问题与优化机会，形成分析报告，为管理层决策提供有力支持。

2. 流程优化与体系建设：主导并推动关键跨部门业务流程的梳理、优化与再造，致力于将最佳实践固化、标准化（SOP），提升组织整体运营效率与协同效能。

3. 会议管理与决策落地：设计并维护高效的公司级会议管理体系（如经营分析会、总经理办公会等）；负责会议的组织、纪要撰写与决议分发，并严格跟踪会议决策的落实执行情况，确保核心决策有效落地。

三、关键项目赋能

对总经理关注的重点项目进行全程协调、支持与监控，及时同步进展、预警风险，协同项目团队确保项目目标按时、高质量达成。

任职要求

1. 硕士及以上学历，管理类、法学类、机电工程类等相关专业背景。

2. 具有“管理+工科”复合教育背景，或具有与本行业密切相关的专业技术知识者优先。

3. 具有优秀的文字表达能力、公关社交能力和商务谈判能力。

4. 具备强烈的大局观和结果导向意识；具备出色的跨部门沟通、协调与资源整合能力；具备强大的抗压与多任务处理能力。

5. 具备极强的主人翁精神和前瞻性思维，能主动发现问题、定义问题，并驱动问题的解决。