1、制定【PACK段】品管控制内容，编制检验作业指导书、检验记录表、检查表等；
2、制定工序制程统计数据，进行差异性分析，输出质量日报/月报，跟进问题项的分析整改；
3、组织制程不合格问题、客诉中制程相关问题的分析处理，对临时措施、永久措施的改善效果进行跟踪确认，并更新过程质量问题库；
4、组织完成负责各工序过程能力、测量系统分析及改善；
5、参与对应相关的变更评审、变更验证，并对变更后影响进行跟踪；
6、按要求开展生产过程控制改善的专项工作或检查，如QC作业优化、防错改善、检验成本优化、产品可追溯性检查、工艺纪律检查等。