1) 制订、实施与完善部门管理制度、规则及流程，为工作开展提供依据和指导；
2) 制订并监控实施本部门工作计划、目标指标和费用预算，确保部门目标的实现；
3) 培养、激励、考核部门内部人员，提升员工工作能力，改进工作绩效；
4) 负责部门团队建设，提高部门员工凝聚力与执行力
5) 规划、建立公司质量环境体系，确保质量环境管理体系符合ISO9001/ ISO14001/OHSAS18000 质量环境职业健康安全管理体系要求；
6) 推动落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，确认体系有效；
7) 组织接受第三方审核和客户审核，跟进改善措施的实施，使相关方满意；
8) 主导公司的产品质量方针、质量目标的制定，建立健全的品质控制体系；
9) 协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施；
10) 组织对原材料的检验，严格把好质量关；
11) 组织对外协厂的产品质量进行检验、评价；
12) 组织、指导品质人员进行生产过程中的工序检验；
13) 依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验，保证产品的出厂合格率；
14) 组织对产品质量问题进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；
15) 按照研发项目工作要求，负责执行质量环节的工作；
16) 组织生产管理及质量控制的总结会议，将各项内容形成决议，并追踪实施情况；
17) 对客户的质量投诉进行处理